Comment intégrer les 17 ODD dans votre stratégie RSE ?

Bien sur vous avez entendu parler des 17 ODD.
Mais, comment concrètement intégrer les Objectifs de Développement Durable dans la stratégie RSE de votre entreprise ? Ce n’est pas clair…

Impossible de passer à coté des 17 petits cubes colorés dès qu’on s’intéresse un peu à la RSE, au réchauffement climatique, à la pollution ou aux inégalités sociales. Apparemment, les ODD sont très populaires.
Pour construire la responsabilité sociale de votre entreprise par contre, vous êtes perplexe…

Je suis d’accord avec vous. Pour ce qui est des caractéristiques SMART des objectifs de développement durable, l’adéquation avec la réalité de l’entreprise ne saute pas immédiatement aux yeux.
Et pourtant.

Avant, de vous lancer dans l’intégration des ODD pour la stratégie de votre entreprise, je vous invite à bien comprendre les Objectifs du Développement Durable dans cet article.

Nous allons passer en revue comment les 17 ODD peuvent servir de levier pour votre stratégie RSE. Vous trouverez ci-dessous différents outils pour intervenir au niveau de vos collaborateurs, comité de direction, partenaires … et pour l’évolution globale de votre entreprise.

Une étude de l’IPSOS en France de 2019 met en évidence que pour la majorité des collaborateurs, le concept de RSE n’est pas très tangible. Clairement, ils ne comprennent pas exactement pourquoi vous vous agitez… et en même temps, ils trouvent l’engagement sociétal de leur entreprise vraiment important.

Pour générer l’adhésion de votre équipe à votre démarche de développement durable, il est essentiel de prendre le temps d’expliquer :
✔ ce que c’est,
✔ pourquoi c’est important
✔ et en quoi cela les concerne.

En marketing on parle souvent de WII fm : What’s In It For Me.

Positive Impact propose plusieurs animations et conférences pour permettre à vos équipes d’appréhender les 17 ODD et de les relier à leur réalité, leurs préoccupations.
Comme je suis adepte de l’intelligence collective et du management participatif, je préfère les ateliers de type Serious Game à une conférence passive.
Quelque soit l’approche que vous choisirez, privilégiez les interactions et l’expérience à une sensibilisation Top-Down.
Vous connaissez l’adage :

« Dis-moi et j’oublierai,
montre-moi et je me souviendrai,
implique-moi et je comprendrai. »
Benjamin Franklin

Les ateliers se modulent en fonction de votre public.
Dans le cadre d’une interaction avec un comité de direction, je vous invite à passer par une approche plus théorique.
Objectifs : contextualiser les ODD, valoriser leur légitimité, mettre en évidence l’approche systémique qui les caractérise.

Ensuite, utiliser le matériel pédagogique dans une seconde phase plus active permet d’analyser la réalité de l’entreprise directement avec les 17 objectifs.

Les membres de la direction confrontent la complexité et la transversalité de la RSE à leur domaine de responsabilité. Vous obtenez quelques « Aha moments » qui faciliteront le passage à l’action.

Cela permet également de valider si la matrice proposée par les 17 ODD répond à la culture et aux besoins de l’entreprise.

→  Vous identifiez d’un regard quels objectifs sont soutenus et ceux qui méritent votre attention.
Pour rappel, le concept fondamental derrière les 17 ODD est l’approche systémique.
Certes vous ne pourrez pas porter votre attention aux 17 objectifs de front mais vous devez toujours vérifier qu’en travaillant dans une direction, vous ne causez aucun tord à un autre axe du développement durable.

Exemple basique : vous commercialisez un produit bio mais… le travail des enfants ou l’exploitation des migrants est une pratique courante de votre industrie ? Clairement, votre approche ne répond pas au standard du développement durable. Vous obtenez de bons résultats sur l’ODD 15, protection de la vie terrestre, mais pas du tout pour l’ODD 8, travail décent et croissance économique.

2. Le SDGs Action Manager, le diagnostic ODD gratuit de B Corp

B Corp en collaboration avec de nombreux partenaires dont l’ONU a développé le SDG Action Manager.
L’objectif : vous aider à évaluer votre engagement sociétal au regard des 17 ODD.

Les avantages :
✔   C’est gratuit
✔   C’est 100% orienté entreprise
✔   L’outil est très complet
✔   C’est en ligne avec un tableau de bord intégré
✔   Il est relié au BIA (Business Impact Assessment) de B Corp. Les réponses de BIA sont automatiquement intégrées sans votre SDG’s Action Manager.

C’est un excellent outil pour objectiver votre stratégie RSE. Par contre , il est un peu chronophage…

Sur base de votre secteur d’activités, de votre taille et de votre localisation, B Corp vous propose par défaut une sélection d’ODD prioritaires.
Le questionnaire permet de préciser votre contribution en évaluant le modèle d’affaires, les opérations internes, la chaîne d’approvisionnement et l’action collective.

L’outil en ligne propose quelques outils qui vous permettent de monitorer le progrès et de suivre vos évolutions dans le temps.

Contrairement au BIA (Business Impact Assessment) il n’y a aucun contrôle ni certification derrière cet outil.
Il est juste mis à disposition des organisations pour favoriser l’adoption des ODD et promouvoir le développement d’entreprises à impact positif !

3. Le programme de certification ODD de la CCI

Les Chambres du Commerce et de l’Industrie en Wallonie aident les entreprises qui désirent intégrer les ODD dans leur stratégie.
Le programme de certification en entrepreneuriat durable des CCI wallonnes fonctionne en 2 temps forts :
1. un diagnostic ODD adapté à la réalité des entreprises.
Ce diagnostic dure une journée : visite de l’entreprise, validation des obligations légales de base, revue des questions liées aux 17 ODD.
2. un programme de 10 actions à mettre en oeuvre chaque année, pendant 3 ans.

Les entreprises qui s’inscrivent dans le programme ODD de la CCI s’engagent à réaliser minimum 10 actions/projets par an pour améliorer la performance RSE de leur entreprise. Ces 10 actions sont validées par un comité d’experts chaque année.
Les entreprises reçoivent la certification CCI Wallonie de la Charte pour l’Entrepreneuriat Durable après la première année.
Au bout des 3 ans, l’entreprise est certifiée par UNITAR (United Nations Institute for Training and Research). en tant que SDG’s Pioneer.

Les avantages:
✔   Les questions sont adaptées à la réalité des entreprises.
✔   Vous vous engagez publiquement.
✔   Votre démarche est validée par un comité d’experts.
✔   Vous intégrez un réseau d’entreprises de votre région qui ont la même démarche que vous.

J’ai le sentiment de me répéter : les 17 ODD promeuvent une approche systémique.
Je plébiscite 😉

Ce que les entreprises font souvent, c’est identifier les ODD qui correspondent à leurs activités. Parfois, moins ambitieuses, elles choisissent les ODD sur lesquels elles font le moins de tord…

Bien sûr, vous ne saurez pas avancer sur les 17 objectifs à tout instant et votre entreprise n’est pas impliquée dans TOUS les enjeux sociétaux…

Par contre, soyez courageux.
Identifiez les ODD pour lesquels vous avez le plus d’impacts, négatifs et/ou positifs et identifiez quels bras de levier puissants vous pouvez mettre en œuvre grâce à votre expertise pour sortir du statu quo.

 Challengez votre métier, votre stratégie, votre approche du marché pour devenir le porte drapeaux des ODD prioritaires pour votre entreprise…

… ET ! Gardez les autres ODD en vue pour ne causer aucun dommage à d’autres dimensions essentielles à la qualité de vie sur cette planète.

Chaque projet, chaque produit, projet ou service peut être challengé au regard des 17 ODD.

Dans le cadre d’ateliers en mode intelligence collective, je vous invite à travailler votre approche pour soit :
– améliorer votre score dans une dimension ou plusieurs dimensions
– réduire vos externalités négatives selon un ou plusieurs ODD.

La Roue des ODD, outil simplissime est un parfait support pour cet exercice !

C’est l’usage le plus évident des 17 ODD.
La majorité des entreprises choisit entre 3 à 6 ODD et communique sa stratégie voire ses résultats à ce propos. OU, les entreprises alignent face à leurs axes stratégiques RSE les icônes des ODD correspondantes, comme une preuve qu’elles ont bien toute la collection des 17 ODD. Et ce qui est un peu l’inverse de ce que l’ONU cherche à atteindre…

La communication en matière de développement durable, c’est un exercice en soi.
Je vous invite à lire le dossier dédié à ce sujet avant de vous lancer dans l’aventure…

L’objectif n° 17 est la colonne vertébrale des 17 ODD.
Pour l’ONU, nous ne nous en sortirons pas si nous restons chacun dans notre coin. Les enjeux sont tellement importants que la collaboration et l’entraide sont des conditions sine qua non pour enfin éliminer la pauvreté, la faim, les inégalités, avoir un accès à la santé, à l’éducation, aux besoins primaires… partout dans le monde.

Donc.

Les 17 ODD sont une matrice pour sensibiliser, analyser, définir une stratégie, évaluer un projet, innover, communiquer et créer de nouvelles collaborations.
Un outil tout terrain qui gagne en puissance.
De plus en plus d’entreprises intègrent cette approche du développement durable comme boussole pour leur RSE.
Il est essentiel d’en prendre connaissance et pouvoir situer votre organisation au regard des 17 ODD.
Ensuite vous déciderez si cet outil vous convient où si vous préférez d’autres outils / certifications plus adaptées à votre culture et votre réalité d’entreprise.

Copyright : United States Council for International Business – ONU – CCIW

   Valérie Geron

    ★ Facilitatrice en développement durable.
★ Création & mise en place de stratégie de développement durable en entreprise

Ma mission : initier votre stratégie RSE (responsabilité sociale de l'entreprise), former le management et les collaborateurs aux enjeux du développement durable, faciliter la définition de la stratégie, sa mise en œuvre et l'implication des équipes.
Mes outils : l'inspiration, l'intelligence collective, le management participatif.

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